jueves, 18 de mayo de 2017

Algunos consejos para tener un ahorro efectivo





Por Raúl Gorrín.- Para muchos ahorrar es un verdadero reto, pues no hay consciencia de ahorro fomentada en los jóvenes. Es preciso hacer frente al consumismo exagerado, propiciando en la juventud una cultura del ahorro, pero para ello se requiere disciplina y compromiso.

Aquí algunos consejos:

1. Tomar consciencia de la necesidad del ahorro.
No es cualquier cosa esto, se requiere de una gran campaña educativa. Hay que enseñarles a los jóvenes que no siempre estarán en los años mozos y, por ello, hay que prepararse para enfrentar la adultez con todas sus responsabilidades, las cuales pasan por establecer familia, comprar casa, pensar en el futuro de los hijos y una pensión para el retiro y los tiempos de vejez.
Abrir una cuenta de ahorros es un buen comienzo. Esta debe ser una cuenta que sólo reciba dinero y para la que no estén contemplados los retiros. Motívese con un objetivo atractivo: la cuota inicial para comprar una casa, por ejemplo.

2. Programe el pago de deudas.
Si algo genera estrés son las deudas, por tanto programe su presupuesto para cancelar, primero, las más elevadas y costosas, y luego las de menor monto. Destine un monto mensual para este fin.
3. Manténgase bien informado.

Estar informado es vital para todo ser humano. Quien sabe qué sucede en su entorno, sabe cómo actuar en consecuencia. Precise todo los necesita saber acerca de sus finanzas. Así podrá tomar las mejores decisiones.
Ordene sus finanzas y planifique el ahorro, la cancelación de obligaciones y sáquele provecho a la tecnología que tiene a su disposición.

4. Haga rutina los pequeños ahorros.
En el día a día son muchos los ahorros que pueden hacerse. Así que planifíquese diariamente y descarte aquellos gastos diarios que solamente contribuyen a mermar sus ingresos. Llevar la comida al trabajo en lugar de comer en la calle, aprovechar el transporte público y reducir el uso de taxis, buscar un compañero de apartamento  y compartir gastos.

5. No se endeude con menudencias.
Venza la tentación de endeudarse. Son múltiples los compromisos que adquirimos de cosas que realmente no nos hacen falta. 



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¿Por qué es importante la innovación empresarial?





Por Raúl Gorrín.- La innovación es la introducción al uso de un producto _bien o servicio_ o de un proceso, nuevo o mejorado. Es la introducción de un método de comercialización nuevo aplicado a las prácticas de negocio, a la organización del trabajo o a las relaciones externas empresariales. Para que haya innovación hace falta, como mínimo, que el producto, el proceso, el método de comercialización y de organización sean nuevos para la compañía.

Desde luego es importante que en medio de una época de agitación social como la que estamos viviendo los venezolanos, habilidades directivas como la capacidad operativa, sean más eficientes. Los directivos creativos tienen una probabilidad del 81 % más alta que otros de valorar la innovación como una capacidad crucial de la compañía.

Aquí veremos cómo la innovación es determinante para las empresas:

1.- La innovación es un motor importante de transformación crecimiento de las compañías. Es la clave para el crecimiento de las empresas y para la transformación del tejido productivo de un país, tan necesario en estos momentos en que los empresarios venezolanos hemos perdido en los últimos años una cantidad muy importante de empresas en diferentes sectores.

2.- En la actualidad, el mundo empresarial es mucho más competitivo de lo que lo era hasta ahora. Estos cambios nos han traído innovaciones como Internet y los smartphones. Las empresas se han dado cuenta de que no sólo se puede vivir de reducir gastos e incrementar la eficiencia, necesitamos crecimiento y de ahí la importancia de la innovación en toda la cadena de valor, ya no solo a nivel de producto, es necesario conocer muy bien nuestro mercado, producto y adecuar la empresa a la actualidad.

3.- La decisión para impulsar la innovación definitivamente se toma al más alto nivel. Es decir, es la dirección general la que debe arrancar el proceso y convertirse en líder y fortalecer las áreas para facilitar los canales y el otorgamiento de las herramientas necesarias a nuestros empleados para poner en marcha los proyectos, de tal forma que las organizaciones se conviertan en un laboratorio de ideas rentables. 

4.- Resulta esencial, además, que se permitamos que los trabajadores expresen sus ideas entorno a los trabajos que se pueden crear bajo el sustento de la innovación. Actividades como la lluvia de ideas pueden resultar fundamentales para poder retroalimentar las metas que se desarrollan en las compañías, siempre teniendo la cabeza de la empresa la capacidad de analizar cuáles de estas pueden apoyar el crecimiento y éxito empresarial.

5.- Si bien la mayoría de las ideas relacionadas a la innovación siempre provienen de áreas empresariales relacionadas a la tecnología, una actividad que puede traer importantes beneficios es el desarrollar equipos multidisciplinarios. Por esto se puede entender la necesidad de las compañías por conformar áreas integradas por personas con distintas profesiones y sobre todo visiones, mismas que ayudarán a que las ideas que se concreten tengan espectros mucho más grandes. Además, esto motivará a tus colaboradores a trabajar en equipo y a destacar las cualidades de otras áreas.



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miércoles, 17 de mayo de 2017

Factores claves para el éxito y liderazgo





Por Raúl Gorrín.- El liderazgo es una capacidad que está presente en todos los ámbitos de la vida. Todos conocemos personas que, por su carisma, su capacidad de organización y trabajo, su esfuerzo y disciplina están destinados a liderar grupos con el fin de conseguir resultados positivos en cualquier empresa.

En la actualidad, la capacidad de liderazgo adquiere una importancia muy alta porque las personas, como sujetos sociales que somos, necesitamos a alguien que nos marque la acción y tome determinadas decisiones. En las empresas la importancia del liderazgo es tan determinante para el éxito como para el fracaso, es decir, si no comprendemos la importancia de tener un líder con suficientes competencias, la compañía terminará por fracasar o llegará más tarde a alcanzar los objetivos marcados.

La capacidad de liderazgo radica en la forma de ver y actuar ante el mundo, a continuación, proponemos seis factores de un buen líder para alcanzar el éxito en las empresas:

Seguridad y autoconfianza

Para que una organización alcance el éxito es necesario que las decisiones que se tomen sean acordadas por todos los miembros, es decir, que todos participemos de los proyectos de la empresa. De este modo se genera un espíritu de trabajo positivo y todos los trabajadores realizan sus tareas sin sentirse obligados sino interiorizando que es lo mejor para la empresa. 

Un líder con seguridad en sí mismo consigue, que sus opiniones sean respetadas y escuchadas. Si la decisión acordada finalmente no es la que se deriva de nuestra propuesta, no manifestamos reparos en admitir que no fue la más adecuada, demostramos una vez más seguridad y autoconfianza.

Hemos de ofrecer impulsos a la empresa

El líder es la persona que proveer de metas u objetivos al resto de empleados; es decir, debemos ser quienes indiquemos que rumbo seguir, y hacerlo de manera clara, pero permitiendo libertad para que los demás sigan el rumbo que deseamos alcanzar.

Capacidad de autorregulación
Es muy apreciada por las empresas, los trabajadores, jefes o superiores que tienen esta característica, nos sentimos más liberados y entendemos el éxito empresarial como algo personal, por tanto, dedicamos mayor esfuerzo y compromiso.

Para adquirir este atributo, las personas que deseamos convertirnos en líderes hemos de aprender que en ocasiones deberíamos renunciar al poder por determinadas circunstancias. Hay personas que desarrollan de manera innata cualidades de liderazgo como las que estamos contando, pero otras en cambio van adquiriéndolas con el tiempo. 

Constante aprendizaje

Los líderes nos mostramos abiertamente flexibles a las opiniones contrarias. Es decir, no obligamos al grupo a aceptar nuestras imposiciones, sino que mostramos flexibilidad para cambiar de opinión, estamos abiertos a nuevas ideas y enfoques. Generamos un ambiente en el que está permitido el fallo, pero lo realmente importante es lo que aprendemos a partir de la experiencia de haber fallado.



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