Si tienes
dudas sobre la forma de seleccionar un nicho de mercado rentable, deberías
determinar, en primer lugar, cuáles son las competencias, capacidades,
fortalezas y recursos de tu empresa.
Además,
debes decidir cómo te vas a especializar, si lo vas a hacer geográficamente,
por el tamaño, del cliente, tipo de producto, calidad y precio.
Es
importante también medir el potencial del nicho que elijas y analizar si los
miembros del mismo tienen una verdadera necesidad de comprar tu producto o
servicio.
Igualmente,
chequea si el nicho de mercado es estable en el tiempo y su tu empresa es lo
suficientemente flexible para adaptarse a los cambios que se generen en el
mismo.
Luego de
seleccionarlo, verifica que tu empresa tenga la capacidad de atender esa parte
del mercado elegido, tomando en cuenta los costos y la facilidad de atención en
relación con su ubicación.
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