Para su
negocio, empresa o emprendimiento usted seguramente quiere lo mejor: lo mejor
en tecnología, la mejor ubicación, la mejor materia prima, las mejores
condiciones, pero sobre todo, el mejor talento, porque como hemos insistido
siempre, sus empleados y trabajadores son su mejores aliados.
¿Cómo atraer el mejor talento?
Lo primero
que debe saber es qué es específicamente lo que busca, cuál es el perfil de las
personas que quiere a su cargo y colaborando con usted, sólo así podrá ir tras
ellos y encontrarlos.
Por tanto,
el proceso de selección de personal debe ser activo. De tal manera que el
anuncio de búsqueda debe estar especialmente diseñado y debe darse a conocer a
través de todos los medios posibles. Su oferta de empleo debe llegar a todas
partes.
Otra forma
de hacerlo es investigar entre quienes no están buscando empleo porque ya
tienen uno o porque están cansados de buscar y no encontrar lo que quieren.
Para llegar a ellos las redes sociales pueden ser la vía idónea, o los
contactos, así como los blogs y publicaciones especializadas en la temática
objeto de su negocio, entre otros.
Cultive la
imagen de su empresa, la honradez y su buen desempeño, así como la excelencia
de sus productos o servicios, son su mejor elemento propagandístico.
Todos
quieren trabajar y formar parte de una empresa de renombre y prestigio. En
ocasiones, eso les importa más que el sueldo. Formar parte del equipo de un
negocio o emprendimiento reconocido otorga estatus.
Trabaje
para crear y cultivar una buena imagen interna y externa para su empresa,
distinguiéndose como un buen empleador y como una buena organización.
Y por
supuesto, tener una buena política salarial y de beneficios sociales siempre
será un buen gancho. El salario será su primer anzuelo, todos quieren ganar
bien.
Mantener a
sus empleados satisfechos por sus ingresos evitará que, tarde o temprano,
emigren hacia otros derroteros en busca de una mejor paga por más contentos que
se encuentren en su empresa. La necesidad apremia, tenga eso siempre presente.
Sea
flexible con sus trabajadores. No los ahogue pretendiendo que su vida se limite
a laborar para usted. Permita que sus empleados puedan conciliar el trabajo con
su vida personal y familiar.
Sea
elástico y permita que sus colaboradores se sirvan del teletrabajo o el
internet, bien como política flexible permanente o cuando las circunstancias o
necesidades de sus trabajadores así lo requieran. Una empresa y un jefe
comprensivo y solidario siempre atraerán a los mejores al tiempo que mejora el
rendimiento y la productividad.
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