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martes, 9 de mayo de 2017

Psiconeuroinmunología y la sofrología: Una buena llave






Por Raúl Gorrín.- En la serie de artículos que venimos publicando sobre la sofrología, hoy nos referiremos a la psiconeuroinmunología que es la rama más nueva de la medicina que sostiene que las creencias del individuo sobre su entorno, sobre sus sensaciones y sobre sí mismo, forman reacciones que no solamente son psíquicas, sino también electrobioquímicas llamadas emociones. 

Estas reacciones o emociones viajan en el organismo a través de dos vías: una eléctrica que es el sistema nervioso central, y por las hormonas a través de la sangre como transporte. Estas dos vías van directo a un solo sitio: las glándulas suprarrenales que se ubican arriba de los riñones y que son las que producen el cortisol y la adrenalina. Dependiendo de la intensidad o emoción las glándulas suprarrenales producirán exceso de estas hormonas.

Debemos apuntar que el cortisol es una hormona que impide la reproducción de los glóbulos blancos que son los agentes inmunológicos por excelencia, son las defensas del organismo. Por su parte, la adrenalina “sube como flecha” el azúcar en la sangre, lo que al mismo tiempo eleva la presión sanguínea, pone a trabajar en exceso el hígado, trayendo graves consecuencias, incluida la muerte entre ellas.

Esta disciplina ha venido creciendo y desarrollándose con gran auge en centros de salud y universidades por todo el mundo y ha encontrado en la sofrología una gran herramienta cuyo ejercicio es el brazo práctico de la teoría psiconeuroinmunológica por excelencia. Y es que la gran medicina de esta disciplina es la imaginación, es la visualización, es la relajación muscular, para armonizar y equilibrar rápidamente el sistema de defensas inmunológico del cuerpo. 

Existen casos de remisión del cáncer y avances significativos en pacientes con sida por la aplicación de esta disciplina. Creemos conveniente volver con nuestra advertencia de que cuando hablamos de la sofrología y ahora de la psiconeuroinmunología, no estamos haciendo referencia alguna a esoterismo, espiritualismo, parapsicología, sino a ciencia pura, en la que la concentración mental lograda a través de ejercicios sencillos y breves que llevan al borde del sueño crean en la persona la sensación de la realidad vivida de la que ya hablamos con anterioridad. 

Durante la duermevela, o nivel sofroliminal, el cerebro acepta todo lo positivo que se le quiera hacer aprender para que se  dispare automáticamente la sensación de la realidad vivida. Es decir, que el cuerpo se va a sentir lleno de energía, de flexibilidad, de elegancia, y eso es salud. 

Cuando la persona se enferma lo primero que pierde es la elegancia, porque se contrae, se tensa. Un cuerpo permanentemente flexible y elegante es difícil que se enferme, porque la elegancia y la flexibilidad del cuerpo son los signos de un sistema inmunológico normal, fortalecido.

En la convergencia de la psiconeuroinmunología y la sofrología encontramos una llave perfecta que contribuye a la salud y el bienestar del ser humano.


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martes, 7 de febrero de 2017

Aprenda a ser feliz



Por Raúl Gorrín.- La felicidad, ja, ja, ja. ¡Una maravilla!, definitivamente es bueno sentirse feliz.
Pero, ¿por qué no puede lograrlo?

Pues porque sencillamente no lo ha decidido.

Muchas personas, de manera consciente o inconsciente, eligen sufrir, sentirse tristes, ser infelices.
Una de las cosas que generalmente les impide a las personas dejar la actitud negativa y decidirse por la felicidad es porque sienten miedo por los cambios.

Asumir el papel de víctimas para muchos resulta más cómodo que asumir la necesidad de transformar su vida para así dejar atrás las circunstancias que le general infelicidad.

Igualmente, la baja autoestima impide a las personas tomar conciencia para de esa manera tomar determinaciones que lo ayuden a superar los inconvenientes y enfrentar aquello que lo afecta y lo deprime.

Por el contrario, quienes se aman a sí mismos, quienes se respetan, no aceptan bajo ninguna circunstancia aquello que le hace daño, estiman como intolerable la falta de consideración por parte de los demás para con ellas. No admiten el abuso físico ni psicológico. Se niegan a convertirse en víctimas.

Para ser feliz es vital dejar de lado los perjuicios, las creencias limitantes aprendidas en el seno familiar o social. El sacrificio no es una opción aceptable. El compromiso es vivir con tranquilidad y dignidad y para ello se requiere coraje para enfrentarse a lo que le impide lograrlo.

Limitarse es un gran error que impide la felicidad. No hablamos, por supuesto, de pasarle por encima a valores fundamentales del ser humano, sino por el contrario, afianzarse en ellos para poder alcanzarlos, internalizarlos y asumirlos.

Deseche la palabra “pero” como muletilla a todo deseo.

El “pero” es un camino directo a la tristeza.

No le ponga límites a su imaginación, permítase ser creativo e innovador. Luego vendrán las ponderaciones y el análisis objetivo de las circunstancia. El estar consciente de la realidad no debe impedirle soñar.

Así, que comience por brindarse atención a usted mismo antes que a los demás y las circunstancias de su entorno.

Luego, decídase a ser feliz.
Reiteramos, es una decisión.


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viernes, 3 de febrero de 2017

Psicología positiva: nos convierte en empresarios más felices



Por Raúl Gorrín.- En nuestras actuaciones profesionales nos encontramos en muchas ocasiones con directivos que no saben liderar, y que de alguna manera no ven la diferencia que existe entre ser un directivo y ser un líder, son cosas complementarias según y que hoy en día han de desarrollar las empresas para poder seguir adelante.

Un director  se dedica a ordenar lo que ya existe, a llevar el día a día de la empresa, a controlar el presupuesto a un año, a organizar y proporcionar personal, a controlar y resolver problemas: mientras que un directivo-líder va más allá debe ser el que proporcione la posibilidad de cambio y adaptación de la empresa, el que defina la dirección con la visión de futuro, el que alineé a las personas  en la dirección deseada, el que inspire y motive a seguir el modelo que se propone en su perspectiva de éxito.

De acuerdo a esto podemos sacar la conclusión de que nosotros los directivos no sólo debemos dirigir la empresa, sino liderar su desarrollo. Es más sencillo ser un simple directivo que un directivo que lidera, y muchos en algún momento no sabemos cómo liderar nuestra propia empresa, para eso existen muchos métodos, como por ejemplo los aportes que nos ofrece la psicología positiva en su estilo de dirección.

Si nos detenemos a pensar en las fortalezas que definen al enfoque positivista, podemos encontrar muchas formas de motivar a las personas que trabajan con nosotros, animándonos para que encuentren la felicidad en el trabajo.

Si nosotros intentamos ser más felices, podemos liderar en los demás la búsqueda de su felicidad. Aquí algunas ideas

Crear un entorno seguro, donde se desarrolle confianza, humor y creatividad.

     Utilizar nuestras fortalezas en nuestro trabajo y animar a nuestros trabajadores a que utilicen las suyas.

     Usar la compasión y la empatía.

     Intentar escuchar realmente a las personas con las que se trabajamos.

    Ser coach, profesor y aprendiz al mismo tiempo.

    Vivir según nuestros valores.

    Utilizar la felicidad como un recurso.

El conocimiento de la psicología positiva nos aclara el propósito de lo que somos, no ayudad analizar los rasgos de los individuos, y sus habilidades, sus facetas positivas, todo aquello que nos favorezca a ser felices o alcanzar el éxito en lo que emprendemos y posteriormente, aplicarlo a nuestra empresa hasta convertirla en una institución humanizada, con el único fin de promover la felicidad en los individuos y ser empresarios más felices.

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Psicología positiva: nos convierte en empresarios más felices



Por Raúl Gorrín.- En nuestras actuaciones profesionales nos encontramos en muchas ocasiones con directivos que no saben liderar, y que de alguna manera no ven la diferencia que existe entre ser un directivo y ser un líder, son cosas complementarias según y que hoy en día han de desarrollar las empresas para poder seguir adelante.

Un director  se dedica a ordenar lo que ya existe, a llevar el día a día de la empresa, a controlar el presupuesto a un año, a organizar y proporcionar personal, a controlar y resolver problemas: mientras que un directivo-líder va más allá debe ser el que proporcione la posibilidad de cambio y adaptación de la empresa, el que defina la dirección con la visión de futuro, el que alineé a las personas  en la dirección deseada, el que inspire y motive a seguir el modelo que se propone en su perspectiva de éxito.

De acuerdo a esto podemos sacar la conclusión de que nosotros los directivos no sólo debemos dirigir la empresa, sino liderar su desarrollo. Es más sencillo ser un simple directivo que un directivo que lidera, y muchos en algún momento no sabemos cómo liderar nuestra propia empresa, para eso existen muchos métodos, como por ejemplo los aportes que nos ofrece la psicología positiva en su estilo de dirección.

Si nos detenemos a pensar en las fortalezas que definen al enfoque positivista, podemos encontrar muchas formas de motivar a las personas que trabajan con nosotros, animándonos para que encuentren la felicidad en el trabajo.

Si nosotros intentamos ser más felices, podemos liderar en los demás la búsqueda de su felicidad. Aquí algunas ideas

Crear un entorno seguro, donde se desarrolle confianza, humor y creatividad.

     Utilizar nuestras fortalezas en nuestro trabajo y animar a nuestros trabajadores a que utilicen las suyas.

     Usar la compasión y la empatía.

     Intentar escuchar realmente a las personas con las que se trabajamos.

    Ser coach, profesor y aprendiz al mismo tiempo.

    Vivir según nuestros valores.

    Utilizar la felicidad como un recurso.

El conocimiento de la psicología positiva nos aclara el propósito de lo que somos, no ayudad analizar los rasgos de los individuos, y sus habilidades, sus facetas positivas, todo aquello que nos favorezca a ser felices o alcanzar el éxito en lo que emprendemos y posteriormente, aplicarlo a nuestra empresa hasta convertirla en una institución humanizada, con el único fin de promover la felicidad en los individuos y ser empresarios más felices.

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Un director  se dedica a ordenar lo que ya existe, a llevar el día a día de la empresa, a controlar el presupuesto a un año, a organizar y proporcionar personal, a controlar y resolver problemas: mientras que un directivo-líder va más allá debe ser el que proporcione la posibilidad de cambio y adaptación de la empresa, el que defina la dirección con la visión de futuro, el que alineé a las personas  en la dirección deseada, el que inspire y motive a seguir el modelo que se propone en su perspectiva de éxito.

De acuerdo a esto podemos sacar la conclusión de que nosotros los directivos no sólo debemos dirigir la empresa, sino liderar su desarrollo. Es más sencillo ser un simple directivo que un directivo que lidera, y muchos en algún momento no sabemos cómo liderar nuestra propia empresa, para eso existen muchos métodos, como por ejemplo los aportes que nos ofrece la psicología positiva en su estilo de dirección.

Si nos detenemos a pensar en las fortalezas que definen al enfoque positivista, podemos encontrar muchas formas de motivar a las personas que trabajan con nosotros, animándonos para que encuentren la felicidad en el trabajo.

Si nosotros intentamos ser más felices, podemos liderar en los demás la búsqueda de su felicidad. Aquí algunas ideas

Crear un entorno seguro, donde se desarrolle confianza, humor y creatividad.

     Utilizar nuestras fortalezas en nuestro trabajo y animar a nuestros trabajadores a que utilicen las suyas.

     Usar la compasión y la empatía.

     Intentar escuchar realmente a las personas con las que se trabajamos.

    Ser coach, profesor y aprendiz al mismo tiempo.

    Vivir según nuestros valores.

    Utilizar la felicidad como un recurso.

El conocimiento de la psicología positiva nos aclara el propósito de lo que somos, no ayudad analizar los rasgos de los individuos, y sus habilidades, sus facetas positivas, todo aquello que nos favorezca a ser felices o alcanzar el éxito en lo que emprendemos y posteriormente, aplicarlo a nuestra empresa hasta convertirla en una institución humanizada, con el único fin de promover la felicidad en los individuos y ser empresarios más felices.

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Un director  se dedica a ordenar lo que ya existe, a llevar el día a día de la empresa, a controlar el presupuesto a un año, a organizar y proporcionar personal, a controlar y resolver problemas: mientras que un directivo-líder va más allá debe ser el que proporcione la posibilidad de cambio y adaptación de la empresa, el que defina la dirección con la visión de futuro, el que alineé a las personas  en la dirección deseada, el que inspire y motive a seguir el modelo que se propone en su perspectiva de éxito.

De acuerdo a esto podemos sacar la conclusión de que nosotros los directivos no sólo debemos dirigir la empresa, sino liderar su desarrollo. Es más sencillo ser un simple directivo que un directivo que lidera, y muchos en algún momento no sabemos cómo liderar nuestra propia empresa, para eso existen muchos métodos, como por ejemplo los aportes que nos ofrece la psicología positiva en su estilo de dirección.

Si nos detenemos a pensar en las fortalezas que definen al enfoque positivista, podemos encontrar muchas formas de motivar a las personas que trabajan con nosotros, animándonos para que encuentren la felicidad en el trabajo.

Si nosotros intentamos ser más felices, podemos liderar en los demás la búsqueda de su felicidad. Aquí algunas ideas

Crear un entorno seguro, donde se desarrolle confianza, humor y creatividad.

     Utilizar nuestras fortalezas en nuestro trabajo y animar a nuestros trabajadores a que utilicen las suyas.

     Usar la compasión y la empatía.

     Intentar escuchar realmente a las personas con las que se trabajamos.

    Ser coach, profesor y aprendiz al mismo tiempo.

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