Por
Raúl Gorrín.- Para ser un buen líder en la época de los millennials deberíamos hacernos la siguiente pregunta: ¿qué
considera esta nueva generación como las características de un auténtico líder?
Los
millennials son, comúnmente,
una generación con mayor indiferencia hacia cuestiones políticas o religiosas,
pero con gran interés en las tecnologías y en las nuevas modas. La cuestión es,
¿cómo podemos ser buenos líderes y aprovechar el potencial de este grupo para
orientarlo a favor de la organización?
La
generación de los millennials también se les llama nativos digitales. La mayoría de ellos han tenido acceso al mundo
digital desde la infancia, y durante toda su vida ha sido constante su contacto
con Internet, dispositivos móviles y computadoras. En este sentido, el
liderazgo también debe estar orientado a potenciar sus capacidades en el ámbito
tecnológico, e incluso a escuchar sus sugerencias.
En
este mundo cada vez más tecnológico e impersonal, el establecimiento de una relación más cercana con el trabajador
será y ya es uno de los factores decisivos de liderazgo, así como podemos crear
un clima propicio para la comunicación con los directivos y entre los propios
trabajadores.
Estos
son algunos tips que debemos tomar en cuenta para impulsar el talento,
facilitar la integración y mejorar el ambiente laboral dentro de la empresa:
1.
Adiós al código de vestimenta:
No
exijamos formalidad, rompamos paradigmas. Esta generación busca nuevas
tendencias de vestimenta. Lo que lleva puesto un millennial no define sus cualidades habilidades dentro del área
laboral; hagamos que se sientan libre.
2.
Bienvenidas nuevas tecnologías:
Una
de las grandes ventajas de esta generación
es que sus integrantes son nativos digitales;
es decir, desde temprana edad se familiarizan con herramientas asociadas a la
tecnología. Esta generación busca nuevas experiencias; hagamos que sus labores
sean interactivas.
3.
Darles autonomía :
Hemos
de ganarnos su confianza y darles los recursos que necesitan para el logro de
sus metas. Pongamos a su disposición cualquier tipo de herramientas
tecnológicas que puedan impulsar su potencial creativo e innovador; valoremos
sus propuestas.
4.
Retarlos:
Sin
duda, este es un elemento que no debe faltar cuando se trata de desarrollar el
liderazgo de un millennial. Si
hay algo que caracteriza a esta generación es precisamente su ímpetu para
enfrentar retos, apasionarse y hacer todo lo posible para lograr sus objetivos.
Esta
vez, la generación del milenio no se ve atraída por el dinero o el
reconocimiento asociados con las posiciones de liderazgo; ahora los individuos
quieren ser líderes para inspirar a los demás, marcar una diferencia en el
mundo y dirigir empresas que se interesen en trascender, más que en los
resultados financieros. Tomar en cuenta que el balance entre el trabajo y la
vida personal es uno de los grandes desafíos que afrontan las nuevas
generaciones en el área laboral. Los millennials
son el presente y el futuro del mundo.
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