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miércoles, 17 de mayo de 2017

Factores claves para el éxito y liderazgo





Por Raúl Gorrín.- El liderazgo es una capacidad que está presente en todos los ámbitos de la vida. Todos conocemos personas que, por su carisma, su capacidad de organización y trabajo, su esfuerzo y disciplina están destinados a liderar grupos con el fin de conseguir resultados positivos en cualquier empresa.

En la actualidad, la capacidad de liderazgo adquiere una importancia muy alta porque las personas, como sujetos sociales que somos, necesitamos a alguien que nos marque la acción y tome determinadas decisiones. En las empresas la importancia del liderazgo es tan determinante para el éxito como para el fracaso, es decir, si no comprendemos la importancia de tener un líder con suficientes competencias, la compañía terminará por fracasar o llegará más tarde a alcanzar los objetivos marcados.

La capacidad de liderazgo radica en la forma de ver y actuar ante el mundo, a continuación, proponemos seis factores de un buen líder para alcanzar el éxito en las empresas:

Seguridad y autoconfianza

Para que una organización alcance el éxito es necesario que las decisiones que se tomen sean acordadas por todos los miembros, es decir, que todos participemos de los proyectos de la empresa. De este modo se genera un espíritu de trabajo positivo y todos los trabajadores realizan sus tareas sin sentirse obligados sino interiorizando que es lo mejor para la empresa. 

Un líder con seguridad en sí mismo consigue, que sus opiniones sean respetadas y escuchadas. Si la decisión acordada finalmente no es la que se deriva de nuestra propuesta, no manifestamos reparos en admitir que no fue la más adecuada, demostramos una vez más seguridad y autoconfianza.

Hemos de ofrecer impulsos a la empresa

El líder es la persona que proveer de metas u objetivos al resto de empleados; es decir, debemos ser quienes indiquemos que rumbo seguir, y hacerlo de manera clara, pero permitiendo libertad para que los demás sigan el rumbo que deseamos alcanzar.

Capacidad de autorregulación
Es muy apreciada por las empresas, los trabajadores, jefes o superiores que tienen esta característica, nos sentimos más liberados y entendemos el éxito empresarial como algo personal, por tanto, dedicamos mayor esfuerzo y compromiso.

Para adquirir este atributo, las personas que deseamos convertirnos en líderes hemos de aprender que en ocasiones deberíamos renunciar al poder por determinadas circunstancias. Hay personas que desarrollan de manera innata cualidades de liderazgo como las que estamos contando, pero otras en cambio van adquiriéndolas con el tiempo. 

Constante aprendizaje

Los líderes nos mostramos abiertamente flexibles a las opiniones contrarias. Es decir, no obligamos al grupo a aceptar nuestras imposiciones, sino que mostramos flexibilidad para cambiar de opinión, estamos abiertos a nuevas ideas y enfoques. Generamos un ambiente en el que está permitido el fallo, pero lo realmente importante es lo que aprendemos a partir de la experiencia de haber fallado.



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martes, 16 de mayo de 2017

Claves para desarrollar una estrategia de contenido efectiva





Por Raúl Gorrín.- El marketing de contenidos crece exponencialmente, pero antes de seguir hablando de ello y de cómo desarrollar una estrategia efectiva, recordemos que se trata de una de las disciplinas de enmarcadas dentro del marketing online y que desde hace más de una década hizo aparición en escena para revolucionar el mundo del mercadeo.

El marketing de contenidos es una técnica de mercadeo que consiste en la creación y distribución de contenido relevante y valioso con el objetivo de atraer y llamar la atención de un público objetivo bien definido, con miras a convertirlos en futuros clientes.

Pero el marketing de contenidos no es solamente crear contenidos, lo cual obviamente es cierto pero no se limita únicamente a ello, sino que apunta a generar visibilidad de la marca.

Se estima que para 2019 el marketing de contenido a nivel mundial genere ingresos de 313 mil 420 millones de dólares.

Nunca se debe perder de vista la calidad del contenido el cual debe ser cada vez más relevante, particularmente en los medios digitales. 

Se requiere de diseñar una estrategia efectiva, para lo cual estos pasos son clave:

a) Tener objetivos claros: En primer lugar, es necesario saber lo que se busca, lo que se quiere alcanzar. Los objetivos de la estrategia deben estar alineados con los de la organización.

b) Definir el público: Es preciso definir quién es el público al que se desea llegar, de tal manera de establecer la mejor manera de abordarlo con el contenido, precisando el formato y qué quiere recibir: infografías, videos, texto, etc.

c) Establecer la audiencia: Dedique tiempo para conocer al público al que quiere destinar el contenido. Escuche a la gente, entérese de lo que quiere y de lo que no desea para, entonces proceder a elaborar el contenido.

d) Inventario de recursos: Determine con qué recursos cuenta, con qué personal, con cuánto presupuesto.

e) Haga un seguimiento: Defina cuáles medios usará para medir el progreso de la estrategia, así como el cumplimiento de los objetivos, meras y el resultado final.

f) Prepararse: Mentalícese para los cambios, pues toda su estrategia pudiera tener que ser redefinida conforme se desarrollen los acontecimientos. Esté preparado para todo.



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sábado, 13 de mayo de 2017

Tips para controlar el estrés en el trabajo





Por Raúl Gorrín.- Sin duda alguna la dinámica diaria, los requerimientos y exigencias, el trabajo contrarreloj, entre otras circunstancias, genera situaciones de estrés en los trabajadores de las empresas y emprendimientos.

No es raro encontrar organizaciones en las el síndrome de burnout o una bajada en la productividad sea una constante, por lo que se impone tomar medidas urgentes antes de que estas situaciones se salgan de las manos y den pie a problemas aún más graves.

Hay que actuar a tiempo ante el agotamiento profesional, así como frente a la despersonalización y la baja realización personal que tiene lugar por el exceso de trabajo.

Lo mejor, por tanto es prevenir. Aquí les proporcionamos algunos tips que pueden ayudarle a constituir un mejor ambiente en su centro de trabajo.

-Coloque plantas, fotografías y objetos que sean de su agrado en su lugar de trabajo. El verde definitivamente relaja, así que algunas plantas en su oficina lo ayudarán grandemente pues ellas, está comprobado, reducen el ausentismo, el estrés, bajan la tensión arterial e incrementan los sentimientos positivos.

Los ambientes de trabajo deben ser agradables, así que aparte de las plantas y flores, agregue fotografías personales u objetos de alta significación para usted.

-Establezca una buena comunicación con sus compañeros. Esto es muy importante, pues las confusiones y los malos entendidos en el trabajo son consecuencia, por lo general, o de la ausencia de comunicación o de una deficiente comunicación.

Esto es un factor muy estresante que trae también como consecuencia la discordancia en las tareas.
Involúcrese con sus compañeros, converse a menudo, intercambien pareceres, háganse sugerencias, pregunten cuando no entiendan algo.

-Tome descansos. La labor continua y sin pausas es extenuante. Así que establezca breves descansos que le permitan despejar la mete unos minutos. Tome café, estire sus músculos, camine brevemente, converse con sus compañeros y vuelva con las pilas recargadas a su labor.

-Evite las interrupciones y organice sus tareas. Deseche las tareas innecesarias, concéntrese en aquellas verdaderamente productivas. Labore de acuerde a un plan, aleje los elementos distractores, hágale entender a sus compañeros que no quiere ser interrumpido durante su labor.



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