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jueves, 18 de mayo de 2017

¿Por qué es importante la innovación empresarial?





Por Raúl Gorrín.- La innovación es la introducción al uso de un producto _bien o servicio_ o de un proceso, nuevo o mejorado. Es la introducción de un método de comercialización nuevo aplicado a las prácticas de negocio, a la organización del trabajo o a las relaciones externas empresariales. Para que haya innovación hace falta, como mínimo, que el producto, el proceso, el método de comercialización y de organización sean nuevos para la compañía.

Desde luego es importante que en medio de una época de agitación social como la que estamos viviendo los venezolanos, habilidades directivas como la capacidad operativa, sean más eficientes. Los directivos creativos tienen una probabilidad del 81 % más alta que otros de valorar la innovación como una capacidad crucial de la compañía.

Aquí veremos cómo la innovación es determinante para las empresas:

1.- La innovación es un motor importante de transformación crecimiento de las compañías. Es la clave para el crecimiento de las empresas y para la transformación del tejido productivo de un país, tan necesario en estos momentos en que los empresarios venezolanos hemos perdido en los últimos años una cantidad muy importante de empresas en diferentes sectores.

2.- En la actualidad, el mundo empresarial es mucho más competitivo de lo que lo era hasta ahora. Estos cambios nos han traído innovaciones como Internet y los smartphones. Las empresas se han dado cuenta de que no sólo se puede vivir de reducir gastos e incrementar la eficiencia, necesitamos crecimiento y de ahí la importancia de la innovación en toda la cadena de valor, ya no solo a nivel de producto, es necesario conocer muy bien nuestro mercado, producto y adecuar la empresa a la actualidad.

3.- La decisión para impulsar la innovación definitivamente se toma al más alto nivel. Es decir, es la dirección general la que debe arrancar el proceso y convertirse en líder y fortalecer las áreas para facilitar los canales y el otorgamiento de las herramientas necesarias a nuestros empleados para poner en marcha los proyectos, de tal forma que las organizaciones se conviertan en un laboratorio de ideas rentables. 

4.- Resulta esencial, además, que se permitamos que los trabajadores expresen sus ideas entorno a los trabajos que se pueden crear bajo el sustento de la innovación. Actividades como la lluvia de ideas pueden resultar fundamentales para poder retroalimentar las metas que se desarrollan en las compañías, siempre teniendo la cabeza de la empresa la capacidad de analizar cuáles de estas pueden apoyar el crecimiento y éxito empresarial.

5.- Si bien la mayoría de las ideas relacionadas a la innovación siempre provienen de áreas empresariales relacionadas a la tecnología, una actividad que puede traer importantes beneficios es el desarrollar equipos multidisciplinarios. Por esto se puede entender la necesidad de las compañías por conformar áreas integradas por personas con distintas profesiones y sobre todo visiones, mismas que ayudarán a que las ideas que se concreten tengan espectros mucho más grandes. Además, esto motivará a tus colaboradores a trabajar en equipo y a destacar las cualidades de otras áreas.



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lunes, 15 de mayo de 2017

Qué es y qué no es innovación





Por Raúl Gorrín.- En no pocas oportunidades hemos subrayado la importancia, lo vital que es que las organizaciones sean innovadoras para poder garantizar así su permanencia en tiempo, pero al parecer aún existe confusión respecto a lo que significa ser innovador.

Por lo general la innovación se confunde con creatividad, con inversión, con desarrollo de productos y de ideas, entre otros.
Ante esto procedemos a aclarar qué es y que no es innovación.

1. Creer que innovación son ideas que surgen mágicamente. De hecho se las ejemplifica con la típica imagen del foco incandescente.
Definitivamente la innovación no es una idea que surge cual chispazo. No, las buenas ideas no son un hecho casual, una inspiración súbita —uno que otro caso aislado es posible— sino el producto del estudio, del análisis, de la investigación, del trabajo tenaz y de la experiencia.

2. Más que ideas. La innovación sobrepasa el concepto de idea que es solamente el inicio del hecho innovador, pero no la innovación en su totalidad.
Las ideas requieren mucho trabajo posterior a su surgimiento y deben, por tanto, ir acompañadas de estrategia, de visión, de conocimiento preciso de las necesidades del cliente, de sus hábitos, de sus creencias, etc.
Las ideas requieren de validación para saber si son factibles y aplicables. 

3. No por ser una invención se trata de innovación. Las invenciones sólo adquieren valor cuando alguien se interesa por ellas y quiere comprarlas o las compra.
Cuando una invención es explotada y comienza a sumar valor, entonces hablamos de innovación.

4. Invertir no es innovar. Se suele de hablar de grandes inversiones en tal o cual área como un sinónimo de innovación. Y sí, la inversión es muy importante y vital para el hecho innovador, pero no lo constituye en sí.

¿Qué es innovación entonces?
Pues sencillamente la implementación de algo nuevo, de algo que agrega valor a lo que ya existe, algo que rompe paradigmas, es aquello que suma sostenibilidad a área de trabajo. Es el cambio que produce novedad, lo que revoluciona algún procedimiento o impone una nueva manera de hacer las cosas.



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lunes, 8 de mayo de 2017

Idea de negocio: una agencia de comunicación innovadora






Por Raúl Gorrín.- Una idea de negocio es un producto o servicio que deseamos ofrecer al mercado. El medio para atraer a la clientela y obtener así un beneficio económico. 

Constituye una oportunidad de negocio, que a la hora de llevar a la realidad su creación impacte en que tengamos éxito o no. Es una de las formas de mejorar en un futuro. Es una descripción corta y específica de lo que será nuestro negocio. Es encontrar un enfoque diferente o un concepto que todavía no haya sido explotado en el mercado.

Hay que tener claro que no todas las ideas de negocio son válidas nuestra situación financiera es montar un negocio propio que funcione. Que sea rentable lo  que supone que la actividad debe proporcionarnos beneficios para crear una empresa. No obstante, debemos apartar de la mente los pensamientos como por ejemplo "no será una buena idea porque si no, a alguien se le hubiera ocurrido".
¿Por qué no hacerlo emprendiendo con algún concepto innovador? por ejemplo una agencia de comunicación. 

Se trata de organizar eventos distintos, tanto para particulares como para empresas. Diferentes tanto en la forma como en el lugar donde se puedan celebrar. Es algo que solamente una persona con mucha imaginación podría llevar a cabo, porque el propósito es precisamente sorprender y romper con los estereotipos.

Tomemos en cuenta que algunas empresas quieren participar en eventos donde sus empleados hagan actividades juntos para fortalecer los vínculos y confiar más los unos en los otros. En lugar de deportes tradicionales o de los juegos de rol de siempre, por qué no montar una persecución por zombies un tema muy creativo donde los empleados deberán participar activamente para evitar ser devorados. Puede parecer demasiado original, y es posible que muchas empresas no lo contratarían, pero las más innovadoras y arriesgadas sí, y es aquí donde radica precisamente el concepto del negocio.

Otro ejemplo puede ser organizar una boda o una conferencia en un sitio donde nadie lo ha podido hacer antes, o donde a nadie se le había ocurrido hacerlo antes. Puedes implicar la colaboración con una agencia de viajes especializada y otras instituciones por ejemplo si se trata de un escenario natural como un parque zoológico etc.

En esta idea de negocio de la agencia de comunicación lo más importante a destacar es el talento creativo. No hace falta mucha inversión, pero sí que seamos capaces de imaginar eventos muy originales a la vez que factibles. Luego, para realizarlo, lo lógico sería apoyarse en otras empresas con una larga trayectoria en el sector.

Probablemente necesitemos ayuda en temas de catering, diseño, transporte, logística y unas cuantas áreas más. Es decir, que a la vez que creativa, la persona que lleve a cabo esta idea de negocio necesitará ser poseedoras de una buena porción de creatividad exitosa.

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