viernes, 24 de marzo de 2017

6 consejos para el caerle bien al jefe



Por Raúl Gorrín.- Que en el trabajo exista un buen entorno comunicativo, amable y alegre es un punto positivo para nuestro desempeño. Asimismo, llevarse bien con el jefe es fundamental si queremos que el día a día en le empresa sea llevadero y gratificante. Para que todo ello fluya debemos ganarnos la confianza de nuestro supervisor y demostrar que somos válidos en el cargo que tenemos.

Queremos darte 6 consejos para que seas valorado y reconocido en tu trabajo. Aprende cómo caer bien al jefe teniéndolo como aliado seremos mucho más fácil ser proactivo, eficaz y efectivo.

1.- Iniciativa y actividad: A todo jefe le gusta ver que sus empleados toman la iniciativa, que sean activos y que estemos preparados para enfrentar cualquier tipo de solución. Deberíamos asumir el trabajo como algo importante, y demostrar que tenemos mucho que aportar. Eso sí, procuremos no pasar por encima de él. Recordemos: él es el jefe y es quien toma las decisiones

2.- Nuevos retos: Hay que estar siempre dispuesto a asumir nuevos riesgos o a echar una mano siempre que él lo requiera y en lo que sea necesario. Esta actitud será un punto a nuestro favor, ya que se verá que puede confiar en nosotros cuando el trabajo se haga más exigente.

3.- No sobrepasar los límites: Conocerlo y entenderlo que es lo que tolera y lo que no. Existen muchos tipos de superiores, algunos más empáticos, otros menos. Por más amigable que seamos responsables no debemos excedernos en la confianza que nos da. Hay que darle un trato con respetuoso. Recordemos en nuestro jefe.

4.-Resolución. Nadie es perfecto y todos cometemos errores. Debes ser resolutivos y enfrentar las dificultades con una buena actitud. Implicarnos en el trabajo y demostrar que di nos equivocamos podemos remendar el error con facilidad, agilidad y buenas ideas. No debemos escondemos cuando algo va mal. Él nos dará más valor cuando que somos capaces de asumir los propios errores e intentemos buscar una solución de manera rápida. Responsabilidad, determinación y audacia son valores que debemos potenciar.

5.- Mostremos nuestro carácter. Si queremos caerle no debemos pasar desapercibidos ni ser un trabajador gris y apático. Eso sí, debemos entender que tener personalidad no significa ser déspota, antipático, ni mal compañero. La actitud soberbia no te irá nada bien para caerle bien. Deberíamos hacernos notar con simpatía y sobre todo en la manera de proceder y de trabajar. Solo así nos ganaremos el respeto en el entorno laboral.

6.- Sinceridad. Es un punto clave para caerle bien. Si algo no es de nuestro agrado, deberíamos decírselo. Eso sí, buscando las palabras adecuadas y con la educación y el respeto pertinente. Recordemos puede ser un colega, pero es el jefe. Ser buen empleado implica, también, decir cosas que nos gustan o dar conocer a los superiores que se están cometiendo injusticias. Si bien este punto es atrevido, conociendo podemos saber hasta qué punto y cómo demostrar si estamos descontentos.


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jueves, 23 de marzo de 2017

Ideas para lograr un emprendimiento exitoso



Por Raúl Gorrín.- En Venezuela el emprendimiento va en repunte. Un alto porcentaje de los venezolanos lo hacemos ante la necesidad de auto emplearnos. Para emprender con éxito son necesarias una serie de cualidades y habilidades que no son fáciles de conseguir, a continuación damos a conocer estas 7 ideas:

1.- Realizar inversiones.

El escaso presupuesto y el temor a perder limitan a muchos emprendedores en el momento de invertir. Esto puede llevarnos a una seguridad ficticia, donde no se pierde, pero tampoco se gana. Hay que saber diferenciar los simples gastos de las inversiones necesarias para crecer. El dinero aplicado al crecimiento personal o del emprendimiento, volverá acompañado de más dinero. Los resultados no llegan solos. Hay que invertir.


2.- Ofrecer un servicio o producto que tenga valor real

Más allá del conocimiento de lo que se quiere comunicar, lo que se vende debe ser necesario para el público objetivo. El emprendedor puede sentir mucha pasión y estar comprometido con su negocio. Debemos asegurarnos de que existe la necesidad de su producto o servicio.

3.- Comprometernos plenamente con el emprendimiento

Sentir pasión por lo que se hace no es suficiente para alcanzar el éxito. Además de amar lo que hacemos, los emprendedores deberíamos estar comprometidos, dispuestos a perseverar y trabajar arduamente para llevar nuestro negocio al éxito y a puerto seguro

4.- Comprender la importancia de crear un negocio como marca.

muchos emprendedores creemos que para comenzar un negocio solo se debe cumplir con dos requisitos: un producto o servicio y el dinero necesario para la inversión… y a vender. Pero no nos planteamos la necesidad de contar con una marca propia una vez que el negocio está establecido o cuando enfrentemos dificultades para posicionarnos.

5.- Buscar un emprendimiento que sea rentable

Algunos emprendimientos pueden funcionar, aunque sus dueños los hayan pensado únicamente como negocio, cuando la pasión está presente, nuestras posibilidades de crecimiento se potencian. La pasión es contagiosa. Cuando la sentimos y somos capaces de trasmitirla a todo el equipo y al cliente, los resultados exitosos no se harán esperar.
 
6.- No apostar al precio como factor de atracción de clientes

Un producto o servicio cuya única diferencia con sus similares es el precio, tiene pocas posibilidades de crecimiento ya que apenas aparezca un similar más barato, dejará de existir. Los clientes no temen pagar por un buen producto cuando son capaces de percibir con claridad su valor y diferencia. Al contrario, cuando solamente le ofrecemos precio, tienden a pensar que perderán calidad.

7.- Conocer el valor de lo que se ofrece

El paso para el crecimiento radica en el conocimiento. No podemos comunicar aquello que desconocemos ni mucho menos, comprometernos con ello. El valor de cada marca radica en su esencia.

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miércoles, 22 de marzo de 2017

Los 10 mejores consejos para motivarnos


Por Raúl Gorrín.- La motivación es aquello que nos lleva hacia una meta, lo que nos mantiene en marcha cuando las cosas se ponen difíciles. Es una razón, uno de los mayores desafíos para cumplir un objetivo, ya sea relacionado con la productividad, emprender una idea de negocio, despertar temprano, cambiar un hábito, hacer ejercicio, o simplemente ser más feliz. Es encontrar los pasos para motivarnos para seguir adelante y evitar el típico no tengo ganas de hacer nada.
Es una manera en la que deseamos realmente algo, para emocionarnos y para ser apasionados. Lo que sigue es una serie de consejos para motivarnos basados en lo que he aprendido en los últimos años en una serie de logros exitosos, consecución de metas y en los cambios de hábitos. He tenido fracasos, pero también muchos éxitos, y he aprendido mucho de todos ellos.
1.- La emoción como un viaje divertido
Si nos centramos en la emoción del descubrimiento, mejorar, explorar y experimentar, nuestra motivación siempre será impulsada. Si sólo nos centramos en los resultados,  será como el clima que va a morir en el momento que llegue una tormenta. Así que la clave es centrarse en el viaje, no en el destino. Siga pensando en lo que está aprendiendo en el camino y lo que puede mejorar.

2.- Rechazar los pensamientos negativos
Los pensamientos influyen en los sentimientos y estos determinan la forma de ver nuestro trabajo. Tenemos un montón de pensamientos en la cabeza, y siempre podemos escoger en cuales enfocarnos,

 3.- Usar la imaginación
Después de rechazar los pensamientos negativos debemos utilizar la imaginación cuando las cosas van bien y estamos lleno de energía positiva, Pero cuando estamos experimentando dificultades, debemos tener aún más energía y ser creativos.

4.- no depender de otros
Nunca debemos esperar que otros hagan las cosas por nosotros, ni siquiera la pareja, amigo o jefe. Todos ellos están ocupados con sus propias necesidades. Nadie nos hará feliz o logrará los objetivos por nosotros.
5.- Tener un plan
Es recomendable que programar un calendario semanal, señalando cuando vamos a hacer qué y cómo. Cuando, qué y cómo son importantes de programar. Revisemos lo que hemos aprendido cada día y lo que podríamos mejorar.

6 .- Protegernos del agotamiento
Es fácil quemarse cuando estamos muy motivados. Es bueno reconocer cualquier signo de cansancio y saquemos tiempo para descansar. Nuestro cuerpo y mente descansan cuando se programa la relajación y el tiempo de diversión en su calendario semanal. 

Hagamos diversas tareas, cambiemos constantemente entre algo creativo y lógico y algo físico. Meditemos, o simplemente respire profundamente. 


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martes, 21 de marzo de 2017

Emprendimiento: camino hacia el éxito empresarial



Por Raúl Gorrín.- Son muchos los emprendedores que hoy se convirtieron en empresarios de éxito, incluso figuran en el ranking de poderosos dueños de reconocidas compañías multinacionales.

Sin duda la lista es muy larga, por ejemplo, el caso de una conocida compañía de equipos electrónicos cuya comercialización con su marca emblemática inundo los mercados mundiales, su fundador fue un emprendedor japonés que se inició en este complejo mundo con una baja inversión y un negocio aparentemente sin impacto económico ni trascendencia comercial.

Como ocurre con la mayoría de los visionarios emprendedores, en sus inicios fue un lector voraz de una conocida revista que difundía instrucciones de cómo construir equipos. Leía con interés la información sobre los magnetófonos que podían reproducir la música mediante la grabación y la reproducción magnética del sonido. Así nació, ese equipo que mucho de nosotros utilizamos en algún momento como lo fue el Walkman que incluso dio paso a sofisticados equipos que reproducen el sonido en forma casi mágica para la satisfacción de nuestros sentidos.

La historia de este comerciante exitoso considerado una leyenda en el mundo empresarial destaca que entre otro producto que lanzó al mercado fue una olla para cocinar arroz. Fabricó unas cien y no vendió ni una sola. La compañía estaba en la bancarrota durante sus primeros años de existencia, sin embargo, este afamado propietario nunca perdió su sueño inspirador de ser lo que fue un líder destacado en el mundo empresarial multinacional.

La casa familiar de este empresario fue siempre uno de los laboratorios de pruebas de todos los productos de alto consumo, esta facilidad motivo al empresario multinacional a levantar una industria en el sector electrónico altamente competitiva; que por la creación de nombres llamativos a nivel internacional fue descrita como el momento clave del nacimiento de las modernas técnicas de marketing.

Dejando de lado sus méritos empresariales, este empresario de origen japonés y que falleció en EE. UU figura en la lista de hombres de negocios de este siglo que fascinaron a los estadounidenses, porque en buena parte el imperio empresarial que edificó lo hizo en suelo americano.

Este magnate japonés pese a los inconvenientes que se le presentaron cuando emprendió su sencillo negocio, se convirtió en una estrella empresarial internacional. El nombre de su empresa es hoy sinónimo de productos innovadores que abren brecha en el mundo de la tecnología. Durante muchos  años ha sido pionera de conceptos nuevos en prácticamente todos los segmentos del mercado de la industria electrónica de consumo lanzando al mercado mundial novedosos, atractivos e inteligentes equipos de teléfonos móviles, computadoras, sonidos, cámaras, tabletas y un sin número de productos que impactaron en su momento el desarrollo económico de Japón, EE.UU y otras naciones donde se comercializan para promover el crecimiento de los mercados y por consiguiente el de la población en general.


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lunes, 20 de marzo de 2017

RS21 Futsal Park emprendimiento humanista a beneficio de la comunidad



El empresario y presidente de la Junta Directiva de Globovisión, Raúl Gorrinreconoció este viernes el proyecto del Complejo Deportivo RS21 Futsal Park, el cual busca impulsar el deporte en las comunidades cercanas en el municipio Baruta, Caracas.

Para Gorrín la educación, la salud y el deporte forman parte de su visión como empresario comprometido con el desarrollo social y promotor de loables iniciativas que contribuyen al crecimiento sostenible de las comunidades.

El complejo tiene una amplitud de 14000 mts2 de terreno, en los que habrán varias canchas de Futsal en modalidad 5, 7 y el campo completo para el fútbol 11 contra 11.

A la altura de la FIFA
FutSal Park está ubicado en la urbanización Los Samanes de Caracas y promete ser el escenario ideal para los amantes del balón pie. La iniciativa social contempla la construcción de una cancha de fútbol con las medidas oficiales FIFA, tres de fútbol sala, una de fútbol 7 y una de Fútbol Playa.

Luis Quintero, ingeniero del proyecto asegura que esta obra cuenta con todas las comodidades para visitantes y jugadores. Además de las canchas el complejo tendrá una edificación de tres niveles en los cuales habrá un gimnasio, un espacio para fisioterapia deportiva, baby gym, cafetería y vestuarios. También dispone de estacionamiento para aproximadamente 100 vehículos.

Becas para las nuevas generaciones
Con este proyecto se establece una alianza con el Municipio Baruta y se prevé que la Academia Euroamericana de Fútbol use las instalaciones como su sede, al tiempo de  ofrecer becas a jóvenes del municipio que se destaquen en esta disciplina deportiva.


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sábado, 18 de marzo de 2017

Dele a sus trabajadores vacaciones ilimitadas y produzca más



Raúl Gorrín.- Quienquiera que hubiera planteado algo semejante en una organización hace unos años podría haber sido tomado por no menos que un auténtico loco.

¡Vacaciones ilimitadas, habrase visto!

Pues, aunque no lo crea, son una realidad y cada vez más empresas se lanzan al ruedo con esta modalidad de incentivo laboral que, según todo indica, está dando excelentes resultados que se traducen en fidelización de los trabajadores, más productividad y rentabilidad.

Este concepto surgió en los Estados Unidos donde este sistema se ha venido instituyendo con miras a “hacer felices” a los trabajadores. Se trata de incentivo laboral que utilizan empleadores que piensan que la flexibilidad es más rentable y por ello se pronuncian a favor de esta política que se sustenta en la confianza.

El ejemplo que más se conoce es el de Netflix, que la pone en práctica desde 2004. Allí los empleados toman las vacaciones que quieren y tienen la libertad de decidir cuándo presentarse a trabajar y cuándo tener el día libre. Una libertad que también tienen para decidir cuánto tiempo dedican a un proyecto que deben entregar en determinada fecha.

Y no les debe ir muy mal con esto de las vacaciones ilimitadas si vemos que la empresa cuenta con un mercado de 51 mil millones de dólares.

Ojo, la política de vacaciones ilimitadas no debe confundirse con falta de disciplina ni carencia de responsabilidad.

Es imprescindible que en la empresa en la que se instaure este sistema, los empleados mantengan una permanente comunicación con sus jefes. Además, en virtud de la confianza depositada en ellos, la organización espera la excelencia como respuesta.

Y lo de la alta calidad está tan claro en Netflix que quienes apenas exhiben un buen desempeño, simplemente son despedidos.

Para las empresas que tienen esta política de vacaciones ilimitadas lo fundamental no es el tiempo que los empleados pasan en sus escritorios, sino los resultados de su trabajo.

La autonomía que se deposita en los empleados es respondida con efectividad, alta calidad y mucha responsabilidad. Los trabajadores se enfocan más en su labor y son más productivos.

Con este sistema se desdibuja el concepto de horas extras, pues las personas trabajan cuando hay necesidad de hacerlo sin importar horarios o el lugar donde se desarrolle la labor.

Contrario a lo que se cree, las empresas comprueban que los empleados sólo toman los descansos que son absolutamente necesarios.



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viernes, 17 de marzo de 2017

Potenciar el capital humano de las empresas humanistas



Por Raúl Gorrín.- Optimizar una empresa, independientemente del tamaño que esta tenga, pasa obligatoriamente por potenciar el capital humano de la misma, que no es otra cosa que las capacidades mentales y físicas del personal que labora en la organización, independientemente del cargo que estos ocupan, hablamos pues, de todos los trabajadores.

¿Y por qué centrarnos en el capital humano?

Pues porque de nada vale contar con la mejor maquinaria y equipos, con el más innovador de los productos y/o servicios, con una excelente estrategia de mercadeo, con una línea de producción impecable, sino se cuenta con el talento idóneo para poner en funcionamiento todo esto.

Esa es la perspectiva del humanismo empresarial.

Ahora bien, ¿cómo lograrlo?

Pues, aparte de toda la preparación que pueda facilitárseles a los trabajadores con que cuenta la empresa, también ayuda a contratar a los más formados profesionales para que se integren. Es necesario hacer sentir bien y cómodos a los empleados dentro de la organización. Hay que buscar hacerlos felices, sentirse satisfechos con lo que hacen.

Hay que brindarles un buen salario, buenos beneficios y excelentes condiciones de trabajo y de seguridad. Hay que dejar atrás la creencia de ver a los empleados como un gasto cuando lo que son en realidad es una excelente inversión.

El trabajador que se siente bien y feliz, pues produce más y es más rentable, incrementa las ventas.
Es fundamental que el trabajador tenga una absoluta libertad de expresión dentro de la empresa o emprendimiento. Debe poder decir lo que cree y hacer aportes y críticas con la tranquilidad de que no se tomarán represalias en su contra por ello.

Al fin y al cabo, nadie entiende mejor los procesos de producción que los propios trabajadores que deben bregar a diario con los sistemas, con las maquinarias y equipos, con los métodos de trabajo.

Para el humanismo empresarial lo principal es sacar lo mejor de cada persona que conforma la organización y lograr con ellos una sinergia que propicie la transformación empresarial que tenga como al ser humano como el eje de toda la actividad organizacional.



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