Por
Raúl Gorrín.- El mentoring es una persona con experiencia de alto potencial que
actúa proactivamente en el desarrollo de un proyecto empresarial, reporta en
forma eficiente los avances del objetivo, del cual incluso forma parte.
Facilita que otros trabajadores adquieran el modelo y los
comportamientos del estilo de liderazgo de la compañía, además de ayudar a que
las personas claves de la organización asuman responsabilidad en su propio
desarrollo profesional.
Es una relación laboral que se establece en las empresas para
ofrecer excelentes oportunidades para los empleados, quienes disfruta reciben, aprenden
y crecen personalmente dentro de la compañía.
El beneficio más favorable para nosotros como empresarios es que se acortan
los procesos de aprendizaje e inducción.
Cuando tenemos la figura de un mentoring damos pasos seguros
como empresarios, porque los empleados aprenden de su experiencia, y también de
sus errores. Mejora la capacidad gracias
al desarrollo de competencias y se beneficia del conocimiento y la experiencia
de otros; promueve la visión global y una mejor comprensión de la empresa.
Son muchas las
empresas que ya están apostando por los programas de mentoring, cuyo desarrollo
en empresas exitosas como multinacionales, grupos editoriales, operadoras de
telecomunicaciones y otras conlleva beneficios para las personas implicadas y
sobre todo para nosotros como dueños de empresas.
Esta figura que
impulsa el éxito de las organizaciones aporta importantes modelos de eficiencia
laboral como la gestión de personas y liderazgo entre otras. Incluso en el
ámbito directivo puede aplicar mejoras, así como una mayor comprensión de
aspectos a las que se enfrentan los que están en otros niveles de la organización.
La posibilidad de reflexionar sobre la gestión de equipos, el estilo de liderazgo
y la estrategia para el éxito empresarial, son hechos que le permiten obtener
satisfacción al contribuir al desarrollo de otros.
Facilita que
las personas de la organización adquieran el modelo y los comportamientos del
estilo de liderazgo de la compañía; el mentoring ayuda a que los trabajadores
asuman la auto responsabilidad en su desarrollo profesional; fomenta la
satisfacción laboral, el compromiso y la fidelización con su lugar de trabajo.
Es una potente
ayuda de gestión empresarial que entre otras tantas funciones posibilita
aplicar y poner en valor el talento humano directamente en proyectos
estratégicos; asimismo permite que las nuevas incorporaciones y las personas
que cambian de rol profesional asuman sus responsabilidades rápidamente y
aumenten la comunicación efectiva y una exitosa gestión de conocimientos.
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